Çalışan deneyimi odaklı
süreç tasarımları ile işveren
markanızı güçlendirin.
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı ’’Değerlere Dayalı ve Yetkinlik Bazlı’’
Kurum ihtiyaçlarına özel yapılandırılan insan kaynakları danışmanlık hizmeti, değerler ve yetkinlikler üzerine kurgulanır. Tüm süreçler olumlu çalışan deneyimine odaklanarak tasarlanır. Baştan sona insan kaynakları süreçlerinin tamamının yapılandırılması şeklinde olabildiği gibi herhangi bir fonksiyonu içerecek şekilde danışmanlık desteği verilmektedir.
- Çalışan değer önermelerinin belirlenmesi
- Mevcut durum analizi
- İşveren markası konumlandırma
- Organizasyonel yapının oluşturulması
- Tüm insan kaynakları süreçlerinin tanımlanması
- İK Politikalarının oluşturulması
- İnsan kaynakları planlamasının yapılması
- İş analizi, görev tanımları ve yetkinliklerin belirlenmesi
- İşe alım ve oryantasyon yönetimi
- Yetkinlik matrisinin oluşturulması
- Performans yönetim sisteminin kurulması
- Ücret yönetimi ve yan haklar
- Kariyer ve yetenek yönetimi
- Eğitim yönetimi
- Çalışan bağlılığı yönetimi
Teklif almak için iletişime geçin.
İşe Alım Süreç Danışmanlığı
Personel seçme ve yerleştirme süreci gözden geçirilerek daha etkin hale gelmesi sağlanır. Kullanılan araçlar, değerlendirme yöntemleri ve oryantasyon sürecini de kapsayan işe alım faaliyeti kurum ihtiyacına yönelik yeniden tasarlanır. İşveren markası kavramına da odaklanılarak yetenekli adayları kuruma çekmek için yapılabilecek alternatif aday bulma yöntemleri üzerinde çalışılır.
İşe alım süreç danışmanlığında hedef; aday deneyimi öncelik alınarak en doğru adaya en etkin değerlendirme araçları kullanarak ulaşmaktır.
Teklif almak için iletişime geçin.
İşveren Markası Danışmanlığı
İşveren markası, bir firmanın çalışabilecek en iyi firma olduğu algısıdır. İşveren markasını güçlendirerek yetenekli adayların kuruma çekilebilmesi ve nitelikli başvuru sayısının artması hedeflenir. İşe alım maliyetlerinde düşüş, mevcut çalışanların motivasyonunda ve bağlılığında artış hedeflenmektedir.
- İşveren markası ve çalışan deneyiminin analizi
- Çalışan önermelerinin ve marka kimliğinin tanımlanması
- İşveren markasının konumlandırılması ve projelendirilmesi
Kurumun sosyal medya platformlarındaki algısı değerlendirilir ve yeni stratejiler planlanır. İnsan kaynakları ve pazarlama departmanları iş birliği ile işveren marka algısını güçlendirecek ve çalışan deneyimini olumlu yönde arttıracak kuruma özel projeler üzerinde çalışılır. İşveren marka imajını olumsuz yönde etkileyen unsurlar tespit edilir ve iyileştirme önerileri sunulur.
Teklif almak için iletişime geçin.
Çalışan Bağlılığı Araştırması
Dış bir göz ile objektif bir şekilde çalışan memnuniyeti analizi ile mevcut insan kaynakları süreçlerinizin yeterliliğini, çalışanlarınızın ihtiyaçlarının neler olduğunu, iyileştirilmesi gereken alanları ve güçlü olduğu alanları tespit etmek hedeflenmektedir. Araştırma sonucuna göre iyileştirilmesi gereken alanlar ile ilgili detaylı bir raporlama sunulur. Dijital veya soft değerlendirme şeklinde değerlendirme seçenekleri bulunmaktadır. Sadece raporlama sunulmaz, proje önerileri ile de çalışma desteklenir. Proje kuruma ve ihtiyaca özel planlanır.
Temelde aşağıdaki başlıklar üzerinde değerlendirme yapılır.
- Şirket hakkındaki genel düşünceler
- Kurumsal imaj
- Yönetim şekli
- Yapılan iş
- Yetki sorumluluk dengesi
- İç iletişim
- Motivasyon, ödüllendirme
- Kişisel gelişim ve kariyer olanakları
- Çalışanlara verilen değer, eşitlik
- Takım çalışması
- Çalışma koşulları, ekonomik ve sosyal olanaklar
Teklif almak için iletişime geçin.
İnsan Kaynakları Süreçlerinin Denetimi
Şirketinizdeki insan kaynakları süreçlerinin dış bir göz tarafından yeterliliğinin incelenmesi ve denetlenmesi sürecini kapsar. Denetim tamamen iyileştirme odaklıdır. Şirketin yasal süreçlere uygunluğu, işveren markasına ve kurum imajına olumsuz etki edebilecek durumların tespiti, performans ve motivasyon düşürücü etkenlerin varlığı ve organizasyonel yapının verimliği gibi çalışmaları içerir.
İnsan kaynakları departmanı ile koordineli ve iş birliği içinde gerçekleştirilen çalışmada çalışan tarafında insan kaynakları departmanının algısı da dikkate alınır. Tanımlanmış tüm insan kaynakları süreçleri gözden geçirilir, iyileştirilmesi gereken alanlar belirlenir ve öneriler ile birlikte raporlama yapılır.
Teklif almak için iletişime geçin.
Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
Terfi ve işe alım süreçlerinde en doğru adayı seçmenizi sağlayan değerlendirme merkezi uygulamaları pozisyona özel olarak kurgulanır. Terfi ve işe alım kararlarınızı desteklemek adına yetkinlik bazlı değerlendirme araçları kullanılarak adayların güçlü ve gelişime açık yönleri ile ilgili raporlama sunulur.
Pozisyonda aranan yetkinliklere özel bir değerlendirme merkezi kurgusu yapılır, her aday aynı değerlendirme sürecine tabii tutulur ve objektif bir değerlendirme sürecinden geçerek yetkinlikleri analiz edilir.
Çalışma; simülasyonlar, yetkinlik değerlendirme araçları, sunumlar, rol play uygulamaları gibi değerlendirme merkezi araçları ile pozisyonun ihtiyaç duyacağı yetkinlikler üzerine hazırlanan uygumalar ile gerçekleşir. Online veya yüz yüze çalışma seçenekleri bulunmaktadır.