21. YY’ın Yeni Yönetim ve Liderlik Yaklaşımı “KOÇLUK”

Yönetim anlayışının ve çalışan beklentilerinin değiştiği günümüzde, yönetmenin sadece koordine ve organize etmek, plânlamak ve emir vermek olmadığını görmekteyiz. Mutlu çalışanlar ve verimli sonuçlar üretmek için kişilerin kendi potansiyellerinin ve becerilerinin dışa çıkarılmasının çok daha önemli olduğunu biliyoruz. Bununla beraber çalışanların sorumluluklarını sahiplenebilmesi için, yetkileri devretmenin dolayısıyla onların becerilerini geliştirmenin bizi hedeflerimize daha sağlam bir şekilde ulaştıracağını göz ardı etmemek gerekli.  Tüm bunların ışığında yüksek performans ve bağlılık için; sağlıklı iletişim kurmak, vizyonu paylaşmak, geri bildirim vermek, etkili sorular sorarak potansiyeli ortaya çıkarmak, kişiye özel ve önemli olduğu hissini vermek büyük oranda koçluk ve etkili liderlik ile mümkün.

Koçluk, herkese hitap eden, kendini geliştirme, kaynaklarını kullanarak iş ve yaşamda başarılı ve verimli bir şekilde uyumu yakalamayı sağlayan bir sistemdir.

Koçluk bir kişinin kendi performansını en yüksek seviyeye çıkartıp onu dışarı vurmasını sağlar.

Koçluk esas itibarıyla yetiştirme ve geliştirmede kullanılan bir yöntemdir.

Koçluğun öncelikli hedefleri şunlardır;

• Çalışanların iş performanslarını geliştirmek,
• Çalışanlara kendi performanslarını geliştirebilmek için sorumluluk vermek,
• Çalışanların gelişim alanlarını belirlemek ve güçlü yönlerini daha bilinçli bir şekilde kullanmasını sağlamak,
• Çalışanları daha karmaşık işleri yapabiliyor hale getirmek ve becerilerini arttırmaktır.

Koçluk yaklaşımının organizasyonel faydaları da var elbette;

• Organizasyonun öğrenme yeteneğini arttırır,
• Değişime daha hızlı ve etkili bir şekilde uyum gösterilmesini sağlar,
• Yeni beceriler kazanmayı ve paylaşmayı teşvik eder,
• Üretkenliği yükseltir,
• Daha mutlu, daha yaratıcı iş ortamı oluşturmanıza katkıda bulunur.
• Çalışan memnuniyetini ve bağlılığı arttırır.

Koçluk; performans gelişimi için aşağıda belirtilen alanlarda çok etkili bir yönetim şeklidir.

• Motivasyonu arttırma
• Yetki devri ve güçlendirme
• Problem çözme
• İlişki yönetimi
• Takım çalışması
• Terfi olanakları yaratma
• Çalışanın gelişimini destekleme

Yönetici hem kendi kişisel gelişimi hem de yönetsel becerilerinin gelişimi için Koçluk becerilerini geliştirerek, kendi performansı ve personelin performansını etkili bir şekilde yönetebilir. Koçluk sisteminin yöneticiye sağladığı yararları bazı başlık altında aşağıdaki gibi sıralayabiliriz.

• Performans Gelişimi ve Verimlilik
• Çalışanın Gelişimi
• Gelişmiş İlişkiler
• Yönetici İçin Daha Fazla Zaman
• Daha Fazla Yaratıcı Fikir
• İnsan, Kaynak ve Beceriden Daha İyi Yararlanma
• Daha Hızlı, Etkili, Acil Sorumluluk
• Değişim İçin Büyük Esneklik ve Adaptasyon
• Daha Çok Motive Olan Çalışan
• Kişisel farkındalığı arttırma

Yazar: Sema Öztürk Sümer - Kariyer/Performans ve Yönetici Koçu - Eğitmen